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人才戰略
在人類社會精神與物質文明已經高度發展的今天，企業贏得市場競爭的重要決定因素，不是資金積累，不是市場占有率，不是產品的科技附加值，而是要有一支完全適合企業并能為企業忘我奉獻的精英人才隊伍。當今社會的競爭，就是人才的競爭。人才是企業寶貴的財富，是維系企業的紐帶，是企業生生不息的源泉。
中如建設控股集團信奉以人為本的管理理念，科學設計人才職業生涯發展規劃，重視人才的開發和培養，并竭力為人才成長創造各種便利條件，做到以事業留人、以發展留人、以文化留人。通過充分發揮員工的聰明才智使企業發展壯大，通過企業的發展壯大實現員工的自身價值。
集團公司堅持“賽馬不相馬”的原則，以“業績優于資歷，能力高于學歷”和“德才兼備”作為人才評判標準，鼓勵員工盡情施展才華。集團不斷提高員工的整體素質，公司提出了“培訓是員工福利，發展是員工回報”的口號，積極創造良好的學習、培訓條件，對員工進行有計劃的培訓，充分發掘員工潛力、促進人才賦能成長。
任人唯德、任人唯能、任人唯績，是集團公司的用人標準。人盡其才，才盡其用。集團努力為員工搭建大顯身手、施展抱負的公正寬廣的平臺，提供好的發展機遇。讓每個員工都有強烈的歸宿感、榮譽感、成就感，讓每一位員工都把集團公司當成自己的家，自覺把自己與企業凝聚成生命共同體，為企業、為社會創造更大的價值！
